集團公司2月份經(jīng)濟運行例會在宏興股份公司一樓報告廳召開。會議分析總結(jié)2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作、安排部署3月份重點工作。會議指出，2月份，集團公司在經(jīng)營壓力較大、實際困難較多的情況下，實現(xiàn)生產(chǎn)運行保持平穩(wěn)、經(jīng)營結(jié)果良好，整體實現(xiàn)盈利目標，為完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了基礎(chǔ)。

　　集團公司黨委書記、副董事長李忠科出席會議，總經(jīng)理魏志斌主持會議并講話。任建民、蔣志翔、鄭玉明、程子建、朱愛炳、王建元等集團公司領(lǐng)導，助理級高管，機關(guān)各部門負責人，各專業(yè)中心、分子公司黨政主要負責人參加會議。

　　會議指出，2月份，鋼材市場，節(jié)后市場成交恢復較快，在貿(mào)易商主動備貨意愿下對現(xiàn)貨價格有較強支撐，且中頻爐淘汰、在全面取締“地條鋼”政策因素下市場看漲預期依然強烈。但受1—2月份鋼材社會庫存漲幅較大，出口量下降影響，且市場需求完全恢復還需要一定的時間，預計3月份市場價格呈震蕩走勢。電解鋁市場，鋁價延續(xù)節(jié)前的持續(xù)反彈走勢，但下游企業(yè)畏高觀望情緒加重，加之節(jié)后下游企業(yè)尚未完全復產(chǎn)，市場成交較差，鋁錠社會庫存不斷升高。在電解鋁產(chǎn)量繼續(xù)增加而下游需求沒有明顯改善的條件下，預計后期鋁價弱勢震蕩運行。加氣砼等建筑用材，受房地產(chǎn)行業(yè)啟動和施工逐步開工，預計價格總體震蕩上行。

　　在對2月份生產(chǎn)工作分析研判的基礎(chǔ)上，會議明確3月份經(jīng)營思路：加強市場研判、穩(wěn)健購銷節(jié)奏;穩(wěn)定生產(chǎn)運行、嚴控成本費用;加強經(jīng)營籌劃、提升經(jīng)濟效益。

　　魏志斌在講話中指出，2月份，集團公司在重點成本要素明顯上升、原燃料價格保持高位態(tài)勢、資金從緊局面沒有改變、財務費用較高、經(jīng)營壓力依然很大的情況下，通過上下齊心協(xié)力、積極主動謀劃，經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)，經(jīng)營結(jié)果超出預期。3月份，集團公司要搶抓市場回暖的有利時機，加快彌補欠賬、全力完成進度，堅持“以旬保月、以月保季、以季保年”的經(jīng)營方針，確保均衡穩(wěn)定的經(jīng)營局面。同時，2月份安全形勢并不樂觀，相關(guān)單位要從上到下認真反思、加強安全薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各類生產(chǎn)性傷害事故的發(fā)生。

　　魏志斌就做好3月份重點工作提出要求：一是進一步加強外協(xié)單位、外協(xié)隊伍、外協(xié)用工的安全。要堅持特殊工種特殊作業(yè)，做到持證上崗。二是高度重視環(huán)保工作。隨著國家環(huán)保政策越來越嚴，對鋼鐵、鋁業(yè)、電力、鐵合金等行業(yè)的環(huán)保工作提出更高要求，各單位要針對環(huán)保檢查中的問題，認真梳理、制定整改方案，對環(huán)保設(shè)施運行狀態(tài)進行全面檢查，確保完好運行，實現(xiàn)達標。一旦發(fā)現(xiàn)異常，要及時逐級匯報，并拿出切實可行的解決措施。三是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，著力降低內(nèi)部成本。面對物流、成本持續(xù)攀升，各類原燃料價格過快上漲和大宗商品保持漲勢的局面，要優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，鎖定目標市場，在區(qū)域范圍內(nèi)做到生產(chǎn)成本穩(wěn)中有降。同時，要積極爭取政府對企業(yè)降成本、降稅費等方面的政策支持，減輕企業(yè)負擔。四是發(fā)揮新產(chǎn)品的市場價值。去年以來，集團公司新產(chǎn)品研發(fā)取得了很大進展，但是，要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場價值，還要做好推進工作。五是做好基礎(chǔ)運行保障和保產(chǎn)工作。做好安全保障，打牢基礎(chǔ)，保證設(shè)備運行平穩(wěn)，提高運行效率。六是抓好重點項目建設(shè)。不僅要抓好重點開工項目，還要加強環(huán)保項目建設(shè)。新建項目要從嚴從細做好安全教育和安全交底，確保項目既完成建設(shè)進度，又達到質(zhì)量要求。

　　會上，集團公司預算財務部和安全環(huán)保部通報了2月份預算執(zhí)行情況和安全環(huán)保情況，安排了3月份預算和安全環(huán)保重點工作。宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、能源中心和物流中心分別發(fā)言，分析總結(jié)2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作、安排部署3月份重點工作。