近年來，面對鋼材市場跌宕起伏、企業利潤空間被壓縮的嚴峻挑戰，沙鋼堅定不移地實施了“以鋼為基，多元發展”戰略，全力拓展與鋼鐵主業關聯度大的上下游產業鏈。目前，沙鋼的非鋼產業已涵蓋礦山資源、國際貿易、鋼鐵物流、耐火材料、房地產建筑等行業，并涉足資本經營。

不忘初心非鋼產業展現亮點

2016年，沙鋼集團不斷強化對非鋼企業的管控，進一步拓寬承包考核覆蓋面，簽訂承包合同單位增加到13家，激勵考核機制不斷深化，全年13家非鋼企業共實現銷售收入102億元、利潤8.89億元，分別完成年度計劃的114.6%、224.8%，同比分別增長17.6%、393.6%。新成立的沙鋼投資公司已經開始正式運營，非鋼產業成為沙鋼效益增長的新亮點。

繼續前進確保非鋼產業利潤占比

2017年，沙鋼集團的生產經營總體目標是實現銷售收入2200億元、利稅99億元、利潤超過50億元。其中，非鋼產業實現利潤在集團總利潤中的占比要確保達到20%，爭取達到30%。

五大重點工作搶灘非鋼領域

據了解，2017年，為了深入實施“做精做強鋼鐵主業、做實做好非鋼產業“發展戰略，進一步促進非鋼產業穩健發展，實現市場拓展、效益增長的預期奮斗目標，沙鋼將緊緊圍繞強化對非鋼產業的投資管理這一中心，全力抓好以下重點工作：

一是要加強對外投資非鋼企業的科學有序管控。

沙鋼集團主管部門加強現場調研和管控，實行分類指導，督促各非鋼企業針對各自實際，全力抓好市場開拓、質量提升、指標攻關、產能發揮、管理創新等重點工作。如沙鋼錳業公司要充分利用好國家有關優惠政策，力爭“開足吃飽”，實現降本盈利。沙鋼三和耐材公司要抓好質量穩定和降成本攻關工作，積極拓展外部市場。沙桐化學公司要積極尋找外部合作伙伴，盤活存量資產。沙鋼金洲鋼管公司要拓寬銷售渠道，積極爭取新的訂單。

二是要加快做好做強沙鋼投資公司的步伐。

沙鋼將大力做好高端投資人才引進工作，借鑒市場先進激勵機制，充分調動專業投資人才干事創業的積極性。要建立健全投資公司基本管理制度，包括投資立項、盡職調查、決策審批、項目跟投實施細則等業務管理制度。根據國內外宏觀經濟環境、國家產業政策、資本市場環境、行業發展趨勢等變化情況，對消費品、醫藥、環保、養老等受益于人口紅利的行業，以及高科技、新能源、新材料行業及部分細分行業分別進行重點研究，擇優投資，追求投資回報最大化。

三是要進一步做大原料及產品貿易。

沙鋼國貿公司在為沙鋼集團各成員企業做好以礦粉為主的大宗原料采購、提供優質優價配套服務的同時，密切關注國內外市場的走勢，圍繞效益抓好產品出口量穩定增長工作，2017年力爭月均出口量達到50萬噸，全年超過600萬噸。沙鋼資源公司在鋼材、合金、汽車等社會貿易實現整合的基礎上，今年要充分發揮人才與信息優勢，實現在各類業務貿易量增長方面更大的突破，特別是礦石社會貿易量要確保3000萬噸，力爭超過4000萬噸。

四是要全力抓好資本運作業務。

在全面推進沙鋼股份資本運作的同時，根據已發生變化的外部投資環境和新階段企業發展戰略，進一步優化創新投資思路、投資方向和投資結構，把“資產證券化、資本社會化”作為資本運作的重點，研究論證沙鋼集團整體上市、分拆上市、借殼上市、并購重組等各種模式的可行性方案，抓好可行項目的推進實施工作。

五是要抓好物流等其他有關非鋼業務整合工作。

其中，沙鋼集團本部要充分發揮濱江近海的獨特區位優勢，抓好沙鋼物流運輸管理公司成立后內外貿鋼材水運、大宗原輔料運輸一攬子物流解決方案的制訂和實施，以及水運、陸運業務的整合，拖輪、船舶代理、貨運代理與相關方的合作等各項工作，通過利用自身規模優勢，促進物流運營專業化水平的提升，進一步壓降沙鋼集團公司的物流運輸成本，同時逐步開展社會貿易創效業務，大力提升物流管理效益。